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西安財(cái)經(jīng)學(xué)院首輪目標(biāo)管理及崗位聘用聘期考核工作實(shí)施方案
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西財(cái)黨字 [2009]13

關(guān)于印發(fā)《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院首輪目標(biāo)管理

及崗位聘用聘期考核工作實(shí)施方案》的通知

各黨總支(直屬黨支部)、校屬各單位:

《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院首輪目標(biāo)管理及崗位聘用聘期考核工作實(shí)施方案》經(jīng)2009922黨政聯(lián)席會(huì)議審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

中共西安財(cái)經(jīng)學(xué)院委員會(huì)

西 安 財(cái) 經(jīng) 學(xué) 院

                         〇〇九年九月二十八日

主題詞:聘期△  考核  方案  通知  

抄送:校黨委委員,檔(2)。          2009年9月28印發(fā)

打?。豪罱q                  校對:王強(qiáng)                   共印45

 


西安財(cái)經(jīng)學(xué)院首輪目標(biāo)管理及崗位聘用

聘期考核工作實(shí)施方案

為了全面客觀地評價(jià)學(xué)校各單位及黨政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的工作業(yè)績,充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,不斷深化我校人事分配制度改革,強(qiáng)化目標(biāo)管理,完善以教師崗位聘用為核心的全員崗位聘用制度,保證學(xué)校總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為下一輪目標(biāo)管理、崗位聘用工作的推進(jìn)提供重要依據(jù),根據(jù)我?!?009—2010學(xué)年第一學(xué)期黨政工作要點(diǎn)》、《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院深化人事分配制度改革實(shí)施意見》(西財(cái)黨字[2006]50號)精神,決定于2009年9月下旬至10月底集中開展2007-2009年首輪目標(biāo)管理及崗位聘用聘期考核,現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。

一、考核對象

1、單位目標(biāo)管理聘期考核范圍為納入學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核范圍的校屬各單位。

2、崗位聘用聘期考核范圍為2007年以來受聘到專業(yè)技術(shù)、管理輔助崗位及工勤崗位的在編在崗的教學(xué)科研人員、普通管理人員、其他專業(yè)技術(shù)人員(圖書、編審、工程技術(shù)、衛(wèi)生系列等)、工勤人員以及按照柔性人才政策聘用的校外高層次人才。

雙肩挑、雙通道人員(科級及以下管理人員申請專業(yè)技術(shù)職務(wù)者)、學(xué)生專職(兼職)輔導(dǎo)員教學(xué)科研目標(biāo)任務(wù)聘期考核同步進(jìn)行。

二、考核內(nèi)容和依據(jù)

1、目標(biāo)管理聘期考核內(nèi)容,教學(xué)單位按2007年簽訂的聘期目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定的工作目標(biāo)和任務(wù)考核;機(jī)關(guān)、教輔、后勤服務(wù)及直屬單位在考核2009年目標(biāo)責(zé)任完成情況的基礎(chǔ)上,按聘期內(nèi)學(xué)校下達(dá)的各年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核??己艘罁?jù)為《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院教學(xué)單位管理體制改革實(shí)施方案》(西財(cái)黨字[2007]6號)、《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法》(西財(cái)黨字[2008]44號)。

2、崗位聘用聘期考核內(nèi)容按照2007年以來簽訂的崗位聘用協(xié)議考核,考核依據(jù)為《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院崗位設(shè)置與聘用實(shí)施辦法(試行)》(西財(cái)黨字[2007]11號)。各系列崗位受聘人員具體考核內(nèi)容及依據(jù)如下:

教學(xué)科研人員以《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院教學(xué)科研崗位聘用工作實(shí)施細(xì)則》(西財(cái)人字[2007]7號)規(guī)定的崗位職責(zé)和聘期目標(biāo)任務(wù)為考核內(nèi)容和依據(jù)。雙肩挑教學(xué)科研人員主要按照干部管理權(quán)限考核管理職責(zé)履行情況,對其中的高聘人員進(jìn)行科研業(yè)績考核。

 

其他專業(yè)技術(shù)人員中,圖書、編審、工程技術(shù)等系列以學(xué)校崗位聘用領(lǐng)導(dǎo)小組分別審核批準(zhǔn)的各系列崗位職責(zé)和聘期目標(biāo)任務(wù)為考核內(nèi)容和依據(jù);衛(wèi)生系列專業(yè)技術(shù)人員參照《關(guān)于科級及以下管理干部崗位聘用工作的補(bǔ)充規(guī)定》(西財(cái)人字[2007]13號)要求的聘期科研目標(biāo)任務(wù)和校醫(yī)院規(guī)定的崗位職責(zé)為考核內(nèi)容和依據(jù);

普通管理人員以《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院黨政管理崗位聘(任)用工作實(shí)施細(xì)則》(西財(cái)人字[2007]5號)規(guī)定的崗位職責(zé)和聘期目標(biāo)任務(wù)為考核內(nèi)容和依據(jù)。工勤人員參照普通管理人員考核工作文件規(guī)定,按照各單位規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)完成情況考核;

雙通道人員教學(xué)科研工作考核以《關(guān)于科級及以下管理干部崗位聘用工作的補(bǔ)充規(guī)定》(西財(cái)人字[2007]13號)要求的聘期目標(biāo)任務(wù)為考核內(nèi)容和依據(jù);

學(xué)生專職輔導(dǎo)員以《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院關(guān)于學(xué)生思想政治教師崗位聘用工作的補(bǔ)充規(guī)定》(西財(cái)黨字[2007]26號要求的聘期目標(biāo)任務(wù)和崗位職責(zé)為考核內(nèi)容和依據(jù)。兼職輔導(dǎo)員亦可參照執(zhí)行。

3、學(xué)校任命(聘用)到管理關(guān)鍵、重要和骨干崗位的處、科級管理人員的聘期考核按照干部管理權(quán)限和有關(guān)考核辦法實(shí)施。

三、考核原則

1、實(shí)事求是、客觀公正、民主公開的原則;

2、全面考核,注重實(shí)績的原則;

3、定性與定量相結(jié)合的原則;

4、上級考核與群眾評議相結(jié)合的原則;

5、年度考核與聘期考核相結(jié)合的原則。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、目標(biāo)管理及崗位聘用聘期考核在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行學(xué)校和二級單位分級負(fù)責(zé)制。

2、校目標(biāo)管理聘期考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

  長:楊學(xué)義

  副組長:胡 

    員:賈崇吉  張進(jìn)平  周作斌  王國梁  薛小榮

          丁德科  吳志勇  黃寶寧      張建昌

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在組織部:

  辦公室主任:張進(jìn)平(兼任)

      任:陳    張建昌

3、校崗位聘用聘期考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

  長:胡 

副組長:薛小榮

  員:楊學(xué)兵、陳  寧、黃寶寧、吳連書、張建昌、黃英維、丁巨濤

  萍、王命宇、蔡  軍、陳文善、曾天文

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人事處:

辦公室主任:薛小榮(兼任)

辦公室副主任:張建昌、陳 

4、各二級單位成立目標(biāo)管理和崗位聘用聘期考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本單位目標(biāo)管理及聘用人員的聘期考核工作。

5、學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察處會(huì)同工會(huì)及有關(guān)職能部門履行監(jiān)督職責(zé),負(fù)責(zé)目標(biāo)管理和崗位聘用聘期考核工作的監(jiān)督。

五、步驟和安排

1、目標(biāo)管理聘期考核工作步驟分為各單位自查、考核預(yù)告、工作報(bào)告大會(huì)、民主測評、實(shí)地考察、綜合分析、審定七個(gè)階段。

2、崗位聘用聘期考核工作步驟分為個(gè)人總結(jié)、部門審核、綜合評議、公示、審定五個(gè)階段。

3、目標(biāo)管理和崗位聘用聘期考核工作內(nèi)容、時(shí)間安排和工作要求見附件。

4、處科級干部考核登記表在組織部網(wǎng)頁下載。教師(輔導(dǎo)員)及其他專業(yè)技術(shù)崗位聘期考核表、普通管理人員及雙肩挑、雙通道人員聘期考核表、工勤人員聘期考核表在人事處網(wǎng)頁下載。

5、考核文件由校聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過郵箱發(fā)送到各單位。

六、若干具體問題的說明

1、目標(biāo)管理聘期考核等級分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。

2、崗位聘用聘期考核采用綜合考核聘期履行崗位職責(zé)和完成聘期目標(biāo)任務(wù)的方式進(jìn)行,只對受聘人員完成聘期目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行寫實(shí)性描述,不分考核等級,考核結(jié)果作為教職工2009年度考核的重要依據(jù)。

3、各教學(xué)單位在考核教師履行崗位職責(zé)、完成聘期目標(biāo)任務(wù)時(shí),應(yīng)以聘用協(xié)議確定的崗位職責(zé)和聘期目標(biāo)任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果作為績效工資發(fā)放的依據(jù);學(xué)校下達(dá)給各教學(xué)單位的聘期科研目標(biāo)任務(wù)是對各單位的考核指標(biāo),各單位分解給教師的部分,其完成情況只作為各教學(xué)單位內(nèi)部考核激勵(lì)的依據(jù),在評優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、聘用、職務(wù)晉升等方面體現(xiàn)。

4、學(xué)校管理和聘用的學(xué)科群崗位受聘人員的聘期考核,由學(xué)科辦負(fù)責(zé)。各單位管理和聘用的各級崗位受聘人員的聘期考核,由各單位目標(biāo)管理和崗位聘用聘期考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。雙肩挑干部高聘的,科研業(yè)績考核由聘用單位負(fù)責(zé)。雙通道人員聘期科研業(yè)績考核由聘用單位負(fù)責(zé)。

5、教學(xué)科研崗位聘期目標(biāo)任務(wù)中的科研成果單位之間可進(jìn)行折算轉(zhuǎn)化,折算依據(jù)為《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院科研成果量化計(jì)算辦法》(西財(cái)院科字[2006]3號)、《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院教師教學(xué)工作業(yè)績量化計(jì)算辦法》(西財(cái)院教字[2006]35號)等文件規(guī)定的各類科研成果之間的分值關(guān)系,由各聘用單位負(fù)責(zé)實(shí)施。教學(xué)科研人員申請教學(xué)質(zhì)量工程的立項(xiàng)項(xiàng)目,由學(xué)校相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)定,可作為相應(yīng)等級的科研成果單位。

6、本學(xué)期教職工教學(xué)工作、科研業(yè)績認(rèn)定以教學(xué)任務(wù)安排或有關(guān)單位采用證明為依據(jù)。

七、工作要求

1、各單位要高度重視目標(biāo)管理和崗位聘用聘期考核工作,統(tǒng)籌安排,夯實(shí)責(zé)任,提高效率,認(rèn)真做好本單位的考核工作,確??己斯ぷ黜樌M(jìn)行。

2、各單位聘期考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作機(jī)構(gòu)和各有關(guān)職能部門,要認(rèn)真履行職責(zé),本著對學(xué)校負(fù)責(zé)、對被考核單位負(fù)責(zé)和對教職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成聘期考核工作,對被考核單位或教職工做出客觀公正的評價(jià),確??己斯ぷ鞯膰?yán)肅性。


附件:

2007-2009年首輪目標(biāo)管理及崗位聘用聘期考核安排表

時(shí)間

工作內(nèi)容

責(zé)任部門

責(zé)任人(參加人員)

9月下旬

學(xué)校動(dòng)員布置聘期考核工作

校目標(biāo)管理、崗位聘用聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),各單位領(lǐng)導(dǎo)

各單位成立聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組并分別上報(bào)組織部、人事處;動(dòng)員布置考核工作

各單位、各單位聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組

各單位領(lǐng)導(dǎo)及全體教職工

9.30-10.14

各單位、處級領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)、自評;處科級干部撰寫述職報(bào)告、廉政報(bào)告,填寫《考核表》,上報(bào)學(xué)校

各單位聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組

各單位聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作機(jī)構(gòu)成員

受聘教職工聘期總結(jié),填寫《考核表》,上報(bào)各單位

受聘教職工(含學(xué)科群帶頭人)

10月中旬至10月底

學(xué)校組織實(shí)施各單位、處級領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)、測評、考察、審定等工作;處科級干部述職、測評、審定等工作

校目標(biāo)管理聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組

校目標(biāo)管, 理聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,其他參加人員由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定

10.15-10.20

各單位審核教職工總結(jié)

各單位聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組

各單位聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作機(jī)構(gòu)成員

10.21-10.23

綜合評議教職工聘期工作業(yè)績,確定考核結(jié)果,公示

各單位聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組

各單位聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作機(jī)構(gòu)成員

10.24-10.26

教職工聘期考核結(jié)果上報(bào)學(xué)校

各單位聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組

各單位聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)構(gòu)成員

10.27-10.29

審定教職工崗位聘用考核結(jié)果

院長辦公會(huì)

院長辦公會(huì)全體成員

10.30

公布全校教職工崗位聘期考核結(jié)果

校崗位聘用聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

校崗位聘用聘期考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員

上一條:(2007)西安財(cái)經(jīng)學(xué)院信息學(xué)院最終競聘方案 下一條:信息學(xué)院2009年10月值班表

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